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      全新渠道模式 電子煙新銳品牌COEE可逸正式發布

      編輯導讀:4月8日,一場刷新電子煙行業認知的發布會在深圳隆重舉行,在數百名電子煙行業大咖及渠道商的見證下,業內期待許久的電子煙新銳品牌COEE可逸正式亮相發布。伴隨COEE可逸而來的,除

      4月8日,一場刷新電子煙行業認知的發布會在深圳隆重舉行,在數百名電子煙行業大咖及渠道商的見證下,業內期待許久的電子煙新銳品牌——COEE可逸正式亮相發布。伴隨COEE可逸而來的,除了“沒什么不可以”的品牌文化外,現場還發布了可逸首款電子煙產品Meet與Meet S,同時推出了全新的廠商一體化渠道策略,數十家渠道商現場簽約,被業界稱為最強渠道陣容。
       
      精英團隊+長期主義,賦能品牌新實力
       
      COEE可逸董事長兼CEO李旺是手機行業大咖,在行業具有廣泛的影響力與號召力,李旺在發布會上就行業認知、可逸創始團隊、文化價值觀等方面進行了闡述。
       
      COEE可逸電子煙
       
      對于為何會入場電子煙賽道并創立COEE可逸品牌,李旺概括為“坡長雪厚、順勢而為,入場正當時”。電子煙快速增長的市場規模、強復購的消費習慣、線下渠道銷售等行業與產品特點,是李旺及其團隊殺入電子煙行業的重要原因。
       
      COEE可逸與普通的新創電子煙品牌不同,其創始核心團隊主要來自于某頭部手機品牌,背后是一個完整的、并取得長期成功的成熟建制團隊,曾在競爭激烈的手機市場上奮戰十多年,一度奪得手機市場占有率第一名,并吸收了大量快消品、互聯網、潮品領域的頂尖人才,形成了一個強大的優勢互補的創業團隊,被稱為電子煙行業的“夢之隊”。
       
      COEE可逸
       
      基于強大的團隊背景,以及對于中國商業文化的深刻洞察,COEE可逸文化價值觀的核心是長期主義,追求長期商業成功,崇尚本分,分享與奮斗,并且這種價值文化觀經由COEE可逸延伸到上游供應鏈和下游渠道合作伙伴中,給略有些浮躁的電子煙行業帶來一股新風。
       
      發布會上,李旺用道與術的對比分享了可逸的商業邏輯,道者守正,從平臺化建設出發,用文化價值觀,人才團隊,分享機制,廠商一體化渠道模式鑄造長青基業。術者用奇,用靈活多變的營銷推廣,產品,門店運營,用戶運營思路幫助可逸攻堅克難。
       
      一道一術,一堅毅一變化,即展示了可逸的戰略定力,也反應了可逸的戰術效率。
       
      六維計劃 COEE可逸品牌為Z時代發聲
       
      現如今的的電子煙市場,95后的Z時代新潮消費群體逐漸成為主流,他們對一切新鮮事物好奇,喜歡不斷探索和嘗試,注重個性,取悅自我,講究生活品質感和品味調性。
       
       
      COEE可逸是為年輕人量身打造的潮流品牌,可逸品牌名誕生的背后,經過了多達數千人次的調研,最終從268個名字中定了——COEE可逸,橙黃的主色調,寓意可逸青春朝氣,充滿元氣的年輕化品牌形象,極具想象力,時尚簡約而又不失個性。
       
      為了契合Z時代價值精神,COEE可逸還在發布會上推出了六維計劃。從概念,口號,符號,責任,空間,代言六個維度剖析了可逸的品牌理念。將可逸“自信、樂觀、自我、卓越”的品牌精神充分展現,“沒什么不可以”的品牌口號更是直觀喊出了大多數年輕人的心聲。
       
       
      Z時代群體在購買產品時,本質上是認可品牌所帶來的一種生活方式以及一種文化價值??梢輰⑵放莆幕cZ時代群體相融合,通過品牌文化理念,與Z時代群體產生更多粘性,也讓他們有了一個更好生活方式的選擇。
       
      海浪模式來襲,設計和技術拉滿的Meet系列
       
      好產品,會說話,相比品牌內涵,產品可以給消費者帶來更直觀的感受。
       
      發布會上,COEE可逸推出了首款有“表情”的電子煙——Meet,獨創的微笑弧度設計元素與唇吸部相互呼應,讓每?個產品就像?個鮮活的伙伴,微笑著迎面而來。
       
       
      而創新的“海浪模式”更是讓人印象深刻,只需要持續抽吸3秒鐘,就會進?海浪模式,此時可以開啟3次大煙霧模式,同時伴隨著呼吸燈如海浪般滾動,極大的增加了互動性和可玩性。
       
       
      Meet細節設計令人眼前一亮,鋯沙陽極氧化工藝的外殼,保證了極致舒適的手感又極具時尚氛圍。最新霧化芯技術的加持使得Meet口感細膩濃郁柔和??梢軲eet此次發布了6款顏色,分別為鯊魚灰、珊瑚橙、椰林綠、極地藍、極幻星空、炫彩極光。
       
      不管是功能玩法,外觀設計,還是使用體驗上,COEE可逸的Meet都做到了業界頂尖水平。
       
      最強渠道聯盟,可逸打造廠商一體化新模式
       
      在渠道模式的選擇上,COEE可逸聯席總裁高銅良指出,電子煙競爭重新回到線下的精耕細作模式當中,渠道的重要性更加突出。電子煙行業處在發展初期,渠道碎片化,廠商爭利,無區域保護,不斷切換渠道商業等現象將影響行業與企業的長遠發展。
       
       
      渠道為王的電子煙行業,誰能掌握更多的渠道,誰就更能貼近消費者,電子消費領域團隊背景的COEE可逸,一誕生就擁有著成熟完善的電子消費渠道,降維打擊之下,可逸無疑占據了先機。
       
      COEE可逸以區域品牌運營商為中心,通過公平的渠道規則,統一的文化價值,推出了特色的廠商一體化產業生態新模式。COEE可逸以品牌運營商作為基石,授權完整的區域管理權,加之有保障且公平的競爭環境,讓區域品牌運營商成為可逸在區域的分支、經營的實體、品牌落地的實施者、文化的傳遞者,讓可逸與品牌運營商形成實際意義上的利益、文化、命運共同體。
       
      這種充滿想象力,刷新行業認知的渠道新模式,讓COEE可逸吸引了實力強大的渠道商的支持,紛紛在發布會開始前定下合作意向,這才有了發布會上基石客戶的簽約儀式。此次發布會上進行了數十家基石客戶的簽約,充分表明COEE可逸的渠道模式得到大量渠道客戶的認同。
       
       
      高銅良還發布了可逸Meet系列產品的價格,Meet單桿套裝268元,Meet S單桿套裝99元,霧化彈套裝99元,并且將于四月下旬開始在全國全面上市銷售。
       
      COEE可逸乘勢而來,敢為人先,從品牌內涵到渠道模式,一出場便驚艷全場,在創始團隊、品牌文化、渠道模式等方面獨具特色與優勢競爭力,發展前景不可限量。
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